В Пензе состоялся круглый стол «Атомные города. От потенциала людей к развитию территории».
Основными вопросами круглого стола стали федеральные и региональные меры поддержки реализации высокотехнологичных проектов, в том числе с использованием механизмов ТОСЭР, обсуждение возможностей сотрудничества с Госкорпорацией Росатом по вопросу реализации инвестиционных проектов, представление инвестиционного потенциала ТОСЭР «Заречный». В круглом столе в качестве спикеров приняли участие представители федеральных и региональных органов исполнительной власти, Госкорпорации «Росатом», управляющей компании АО «Атом-ТОР», институтов развития, экспертного и бизнес-сообществ.
Важный экономический показатель Пензенской области — доля МСП в общем экономическом потенциале, которая превышает более 30 %, при среднем показателе в стране 22 %, — заявил Алексей Костин, заместитель председателя Правительства Пензенской области. По его словам, Заречный может предложить предпринимателям качественную социальную инфраструктуру. При этом совместно с Атом-ТОР прорабатывается вопрос расширения границ ТОСЭР. Задача — пригласить и удерживать в городе высококлассных специалистов. Также Алексей Костин рассказал о перспективах развития в Заречном системы образования: размещения школы, развития системы «Профессионалитет».
Генеральный директор Корпорации развития Пензенской области Руслан Ягудин отметил актуальность программы промышленной ипотеки, отметил интерес данной тематики для инвесторов и резидентов. Также он рассказал об инвестиционном потенциале Пензенской области, уделив особое внимание вопросам выгодной логистики региона, в том числе железнодорожному сообщению с Китайской народной республикой. По словам Руслана Ягудина, время доставки в Харбин из Пензы занимает до 14 дней. К услугам инвесторов — более 280 площадок региона.
Первый заместитель главы Заречного Алексей Рябов считает ТОСЭР эффективным механизмом привлечения резидентов в экономику города, и развития города в целом. Он высоко оценил работу по кооперации между ТОСЭР, отметив положительную практику формирования портфеля совместных заказов с предприятиями ТОСЭР «Северск». Для привлечения дополнительных резидентов в Заречном планируют совершенствовать административные процедуры в решении земельно-имущественных вопросов, искать нестандартные подходы к решению проблем. Ключевой фактор успеха, считает Алексей Рябов — это обеспечение качественной среды обитания и высокой эффективности функционирования, что было и останется исторической традицией «атомных» городов. При этом уникальность Заречного — близкое расположение к Пензе, областному центру и крупному рынку труда.
О месте закрытых городов и инфраструктурно-сервисном подходе в структуре Росатома рассказал Карен Малхасян, заместитель директора департамента по взаимодействию с регионами Госкорпорации «Росатом». По его словам, Заречный — один из центров обеспечения технологической независимости, поэтому построение стратегии развития города требует реализовать мероприятия по повышению качества жизни в опережающем темпе. Качество жизни должно базироваться на сервисах, которые реализуются в городе, и предоставляемой инфраструктуре — это позволит привлекать и удерживать высокомотивированных работников на градообразующем предприятии и в компаниях-резидентах. До конца года планируется разработать план мероприятий сервисно-инфраструктурного подхода для Заречного.
Заместитель генерального директора по гражданской продукции АО «ФНПЦ «ПО «Старт» им. М.В. Проценко» Дмитрий Кудрявцев рассказал о возможности сотрудничества ПО «Старт» с малым и средним бизнесом по перспективным инновационным проектам. По его словам, предприятие идет с опережением плана по производству гражданской продукции, доля составляет более 22 %. Более 25 % закупок также производится у предприятий МСП. Также он рассказал о проектах, которые реализуются в гражданском направлении. Ключевое направление — продукция для приводов систем управления и защиты атомных энергоблоков, в том числе проекта «Прорыв», плавучих и малых АЭС, атомных ледоколов. Для кооперации востребованы малые и средние предприятия в сфере механообработки крупномерных изделий. Также предприятие работает в сфере АСУ технологических процессов в интересах нефтегазовой схемы. В числе заказов — системы дозиметрического контроля для зарубежных АЭС Росатома. Актуальны партнеры МСП для изготовления шкафов небольших габаритов. Востребованы и низковольтные коммутирующие устройства 0,4 кВ, изготовленные на отечественной элементной базе — это также возможная ниша для малых и средних предприятий. Партнеры востребованы и для сегмента приборостроения железнодорожного транспорта, метрополитена. Это еще одно из направлений гражданской продукции ПО «Старт».
Заместитель генерального директора Корпоративной Академии Росатома — директор Блока инженерных компетенций Алексей Пономаренко обратил внимание на необходимость усиления «договороспособности» между предприятиями. По его словам, крупные предприятия могут учиться у МСП гибкости, поиску прагматичных решений, практичности выхода из сложных условий. Система подготовки кадров, включая Корпоративную академию Росатома, предложить несколько блоков образовательных услуг. Во-первых, это обучение взаимодействию, работе в качестве поставщика и закупщика, подготовке документации и отчетности. Во-вторых, большое количество проектов направлено на учебные заведения, работу с населением. Эти проекты направлены на развитие среды вокруг предприятий, формирование проактивной составляющей, запроса на новые области деятельности. В-третьих, предприятия МСП могут опереться на отраслевые центры подготовки кадров. Таких площадок 17, они предоставляют до 150 программ. Ряд программ направлен на лидерскую составляющую, экономические компетенции. По словам Алексея Пономаренко, сочетание профессиональных навыков и «софт скиллс» может дать качественный импульс развития для предприятий. При этом экосистема образовательных услуг объединяет различные возраста, от школьного до «серебряного» возраста, программ переподготовки и наставничества.
Дмитрий Сенаторов, заместитель генерального директора «Центр кластерного развития» Пензенской области, представил возможности Центра по поддержке реализации инновационных проектов в Пензенской области. Он сосредоточился на кластерной политике как новом инструменте объединения компаний по отраслевому признаку, и за счет синергии обеспечить повышение эффективности. Центр кластерного развития поддерживает инновационное предпринимательство, выступая региональным представительством Фонда содействия инновациям. Реализуется широкий спектр программ по поддержке научно-технологических проектов. Он рассказал о программах «Умник», «Старт» и «Бизнес-старт», «Развитие», «Интернационализация», «Коммерциализация». Докладчик сообщил об условиях предоставления грантов, софинансирования, оформления и коммерциализации интеллектуальной собственности, условиях взаимодействия с зарубежными партнерами.
Генеральный директор АО «Атом-ТОР» Николай Пегин рассказал о возможностях управляющей компании в продвижении резидентов, включении их в различные формы кооперации с ГК «Росатом». Инструменты взаимодействия — это питч-сессии и роад-шоу, работа по подготовке недвижимого имущества для предоставления резидентам, консультационная поддержка в получении статуса поставщиков атомной отрасли, продвижение продукции на конгрессно-выставочных мероприятиях и в СМИ. Особое внимание он уделил возможностям формирования производственных кластеров на ЗАТО Росатома, преференциальным режимом этих форм. Так, льготная мера по 7 % уровню страховых взносов может быть сохранена для кластеров. При этом, отметил Николай Пегин, АО «Атом-ТОР» продолжает работу по продлению мер поддержки и для ТОСЭР ЗАТО Росатома.
Подводя итоги, Глава города Заречный Олег Климанов отметил высокую эффективность формата «роуд-шоу», организованного компанией «Атом-ТОР» с посещением Заречного и деловой экскурсией по производственным площадкам. Он заверил потенциальных инвесторов в информационной открытости города, готовности взаимодействовать по решению всех организационных вопросов.
